Cette action d’accompagnement stratégique et/ou opérationnel comporte deux volets distincts qui seront proposés aux entreprises, selon leurs besoins respectifs :
Volet a. Définition d’une stratégie de diversification (y compris de restructuration) et d’un plan d’action détaillé comprenant (12 jours maximum) :
- L’analyse de la stratégie de l’entreprise et des ressources stratégiques dont elle dispose
- L’identification des pistes de diversification/restructuration possibles
- La définition et l’élaboration d’un plan d’actions détaillé pour assurer les reconversions nécessaires, tant sur le plan industriel, commercial qu’en termes de ressources humaines : diversification du portefeuille clients et export, diversification de la gamme produits au sein de la filière automobile ou au sein d’autres filières, ou, à défaut, restructuration voire réinsertion des salariés
Volet b. Accompagnement de la mise en œuvre du plan d’actions. L’objectif de cette prestation sera d’assurer, auprès de l’entreprise bénéficiaire, l’accompagnement d’un projet de transformation élaboré au préalable (20 jours maximum)
La subvention du programme PFA et DGE couvre les 5/6ème du coût total de la prestation, soit 1.000€ HT par jour de prestation, sur un coût journalier total limité à 1.200€ HT : la contribution de l’entreprise est donc limitée à 200€ HT, sachant que les critères d’éligibilité sont les suivants :
- PME ou ETI de la filière automobile en France
- Une activité industrielle de préférence, mais une activité d’ingénierie pourra être acceptée en fonction du besoin ou du projet de l’entreprise
- Chiffre d’affaires lié à des activités automobile >20% du chiffre d’affaires total
- Une bonne adhésion du dirigeant de l’entreprise au dispositif et un engagement d’implication forte de son codir
- L’entreprise peut être en difficultés, mais des situations de redressement judiciaire ou de dépôt de bilan sont exclues
La PFA a nommé plusieurs sociétés pour accompagner ces entreprises, parmi lesquelles notre adhérent SNECI, qui a dans ses métiers à la fois le développement commercial et la performance industrielle, qui sont les deux volets du plan automobile PFA, et par ailleurs un fort ancrage dans l’automobile et donc une bonne compréhension des enjeux de la filière.
Pour plus d’informations, contactez :
Stanislas Bailly, Directeur Général
Tel : 06 87 53 35 38
Mail : sbailly@sneci.com